Ogni manager sogna di gestire una squadra ad alte prestazioni. Le tecniche in questo libro sono un approccio pragmatico allo sviluppo di personale più creativo, innovativo, dedicato, positivo, energico e impegnato. I manager che sviluppano queste competenze diventano ad alte prestazioni, vengono promossi e hanno un impatto diretto sulla linea di profitto della loro azienda. Fai in modo che la tua squadra faccia del proprio meglio per essere la migliore. Matloub Husayn-Ali-Khan "Questo è un libro eccellente che mi è stato dato dall'Institute of Leadership & Management (ILM) nel 2002, scritto da Lesley Morrissey, "Grow Your Own Achievers" che si concentra su un approccio più pragmatico per riconoscere come i nostri atteggiamenti negativi e le profezie che si autoavverano tra di noi prima di tutto come manager, quindi, possiamo affrontare gli atteggiamenti negativi degli altri membri del team del personale a causa dei suoi effetti "contagiosi". Quindi, Capitolo 2 e il Capitolo 3 ci mostra come sviluppare un approccio positivo e gli strumenti per mantenerlo. Fondamentalmente, praticare quegli approcci positivi su te stesso fino a quando non sarai arrivato con successo a dove non devi pensare a come fai le cose e come le dici. Il libro spiega che il team funziona meglio se agisci come un "Programmatore" e supporto. Forse hai bisogno di più abilità in questo tu stesso, quindi potresti aver bisogno di un mentore o di un partner che ti aiuti a superare questa difficoltà. Come esseri umani, ci concentriamo sugli aspetti negativi e non sorprende che le persone si "infettino" a vicenda con "vibrazioni" negative. È una sfida rifiutare i fattori negativi: coloro che imparano il "trucco" lo rifletteranno e gli altri se ne accorgeranno! Nel complesso, ho letto questo libro dall'inizio alla fine nel 2002 ed è stata per me un'eccellente guida di riferimento, in termini di miglioramento del mio atteggiamento, dei miei pensieri e di aiutare gli altri a pensare in modi diversi. Capire come e perché operano le profezie che si autoavverano. Pertanto, in ultima analisi, come dice l'autore: "consigli diretti su come creare un ambiente di lavoro positivo e bandire la paura del cambiamento" e su come convincere il team di gestione dal "fare del proprio meglio per essere il migliore!" Matloub Husayn-Ali-Khan ISBN: 9781908941428